OKR-Framework: Ziele die wirklich wirken [fiktiv]
Objectives & Key Results erfolgreich einführen und nutzen: von den Grundlagen bis zur unternehmensweiten OKR-Implementierung.
inkl. MwSt. · einmalige Zahlung
Dieser Kurs enthält
Was Sie lernen werden
Über diesen Kurs
⚠️ Hinweis: Dies ist ein fiktiver Demokurs zur Veranschaulichung der Plattform-Funktionen.
OKR — Objectives and Key Results — ist das Zielsystem, das Unternehmen wie Google, Intel und Spotify zu außerordentlichen Ergebnissen geführt hat. Doch OKRs funktionieren nur, wenn sie richtig verstanden und konsequent umgesetzt werden.
Dieser Kurs vermittelt Ihnen die Grundlagen und Fallstricke des OKR-Frameworks und führt Sie Schritt für Schritt durch Einführung, Quartalszyklus und Weiterentwicklung — von der einzelnen Abteilung bis zur gesamten Organisation.
Voraussetzungen
- › Führungserfahrung oder strategische Verantwortung empfohlen
- › Keine OKR-Vorkenntnisse erforderlich
Für wen ist dieser Kurs?
Führungskräfte, Strategy Manager, Agile Coaches, Teamleiter und Unternehmer, die OKRs als kraftvolles Zielsystem einführen oder bereits vorhandene OKR-Prozesse verbessern möchten.
Über die Lehrende Person
Thomas Reiter
Thomas Reiter ist Führungskräfte-Coach und ehemaliger Geschäftsführer eines mittelständischen Produktionsunternehmens. Er verbindet praxisnahe Führungserfahrung mit systemischer Coaching-Ausbildung.