Fiktiver Demokurs Lehrgang Strategie Experte

Strategische Unternehmensplanung: Zukunft gestalten [fiktiv]

Strategie entwickeln, kommunizieren und umsetzen — ein Lehrgang für Führungskräfte mit strategischer Verantwortung.

11 Std. Inhalt
22 Lektionen
Mit Zertifikat
T
Lehrende/r
Thomas Reiter
Anbieter
iKnooow Academy
580,00 EUR 680,00 EUR -15%

inkl. MwSt. · einmalige Zahlung

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Dieser Kurs enthält

11 Std. Videomaterial
Zugang auf allen Geräten
Dauerhafter Zugriff
Abschlusszertifikat

Was Sie lernen werden

Strategischen Analyseprozess mit SWOT, PESTLE und Porter durchführen
Strategische Optionen entwickeln und fundiert bewerten
Eine klare Unternehmensvision und Mission formulieren
Strategieumsetzung mit Balanced Scorecard steuern
Strategie intern überzeugend kommunizieren und verankern
Strategischen Planungsprozess zyklisch aufsetzen und moderieren

Über diesen Kurs

⚠️ Hinweis: Dies ist ein fiktiver Demokurs zur Veranschaulichung der Plattform-Funktionen.

Strategische Planung ist die Kernkompetenz jeder zukunftsfähigen Führung. Dieser Lehrgang führt Sie durch den gesamten Strategiezyklus: von der Umwelt- und Unternehmensanalyse über die Entwicklung strategischer Optionen bis zur konkreten Umsetzungsplanung und dem Strategiecontrolling.

Sie erwerben ein umfassendes Methodenrepertoire — von SWOT und PESTLE über Porter's Five Forces bis zur Balanced Scorecard — und lernen, wie Sie Strategie im Team entwickeln und im gesamten Unternehmen verankern.

Voraussetzungen

  • › Führungserfahrung oder unternehmerische Verantwortung
  • › Grundkenntnisse in BWL empfohlen

Für wen ist dieser Kurs?

Geschäftsführer, Strategieverantwortliche, Senior Manager und Führungsnachwuchs mit strategischer Ambitionen, die einen strukturierten Strategieprozess in ihrem Unternehmen aufbauen möchten.

Über die Lehrende Person

T

Thomas Reiter

Thomas Reiter ist Führungskräfte-Coach und ehemaliger Geschäftsführer eines mittelständischen Produktionsunternehmens. Er verbindet praxisnahe Führungserfahrung mit systemischer Coaching-Ausbildung.